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課程名稱 : 勞資爭議實務及案例分析

課程介紹


後疫情時代是「人才爭奪的時代」,如何吸引並留任卓越的人才,一直是企業經營管理上最大的挑戰。

企業在擴張業務和追求高成長目標,需要許多的人才才能完成此願景,然而企業除面對外商公司的爭搶人才外,大陸及東南亞的發展快速,也積極來台招募人才,影響所致連帶商業及技術秘密之外流,企業要永續經營不可不慎,因此國內各企業在選才留才策略上無不絞盡腦汁,政府方面也積極推動員工職能提昇協力方案,期盼協助企業提升競爭力。傳統「企業管理」五管:行銷管理(行管),財務管理(財管),人力資源管理(人管),生產與作業管理(生管),及資訊管理(資管)等。面對COVID-19疫情影響企業面臨無論進場或退場,組織人力資源管理在此現況下相形佔舉足輕重之地位。

公司法第 1 條第 2 項:「公司經營業務,應遵守法令及商業倫理規範,得採行增進公共利益之行為,以善盡其社會責任。」即闡明企業必須建立「法遵管理」觀念、制度體系。

臺灣勞基法第一條開宗明義為規定勞動條件最低標準,保障勞工權益,加強勞雇關係,促進社會與經濟發展,特制定本法;本法未規定者,適用其他法律之規定。雇主與勞工所訂勞動條件,不得低於本法所定之最低標準。

另臺灣政府為迅速、妥適、專業、有效、平等處理勞動事件,保障勞資雙方權益及促進勞資關係和諧,進而謀求健全社會共同生活,於2020年1月1日實施勞動事件法

人力資源部門在企業內是主要負責人事制度建立、和諧勞資關係維繫的專業單位。
因此當發生勞資爭議案時,在實務上,一般都是由人力資源主管代表公司處理(舉例:人資或內部法務人員先行負責調解程序,一旦進入訴訟程序後再由人資或內部法務人員協同委任律師處理),因此企業從招募任用開始即應該結合人力資源管理及勞動法律規範從預防作業開始到現況危機處理、到安撫重建結束,才能保障勞資雙方權益,圓滿完成任務。

本課程將以組織人力資源管理與臺灣勞動法規相關影響為授課方向,分析臺灣勞動相關法規對公司組織人力資源管理的改變,並輔以策略性人力資源管理運用學習型組織的影響,來深入了解組織人力資源管理如何因應及遵守臺灣勞動相關法規,幫助企業永續經營並達成勞資雙贏,善盡企業責任,以回應股東股利、回饋社會、照顧公司同仁及其嗷嗷待哺之家人。



課程大綱


第一日: 什麼是「法律」?

  1. 法律的定義
  2. 法律的階層
  3. 勞動法的體系
  4. 法律類別
  5. 勞動法之架構體系介紹
  6. 勞動基準法一般概述
  7. 各組分組研討報告

第二日: 勞動基準法一般概述

  1. 勞動基準法一般概述
  2. 勞動契約、工作規則之內容與範圍勞資爭議實務及案例分析
  3. 薪水/工資知多少勞資爭議實務及案例分析
  4. 勞保申報勞資爭議實務及案例分析
  5. 健保申報勞資爭議實務及案例分析
  6. 資遣費勞資爭議實務及案例分析
  7. 退休金勞資爭議實務及案例分析
  8. 職業災害補償金勞資爭議實務及案例分析
  9. 損害賠償請求權勞資爭議實務及案例分析
  10. 各組分組研討報告

第三日: 新「勞動調解程序」對資方的衝擊?

  1. 勞動事件法一般概述
  2. 勞資爭議調解程序新舊比較
  3. 在勞動調解程序中怎麼主張調解標的、事實、證據
  4. 勞動調解委員會怎麼處置與調查證據?
  5. 勞動調解委員會如何提出調解條款?
  6. 勞動調解委員會如何提出適當方案?
  7. 調解成立的法律效果?
  8. 調解成立之後怎麼聲請強制執行?
  9. 什麼情況視為調解不成立?
  10. 調解不成立後程序如何進行?
  11. 勞資爭議實務及案例分析
  12. 各組分組研討報告


講師介紹


講師 : 鄭哲彰   

  • 中華雲科企研協進會理事長  
  • 國立雲林科技大學98服務.99工商傑出校友、斐陶斐榮譽學會會員-傑出校友榮譽會員
  • 台中市出版商業同業公會-理事      
  • 彰化縣農村簪社區發展協會-監事    
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