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課程說明


目前台灣產業環境變得難以預測,市場經營已經進入一個複雜、變化的「動態競爭時代」了。在動態競爭時代,優勢愈強,應變能力愈弱,資源愈多,經營風險可能愈高。這時候企業需要從過去套公式、套定律的策略規劃模式,轉化到更新的「決策思維」與更靈活的「學習平台」。 

「當前產業競爭的核心關鍵已經從技術轉移到整體的管理效率以及創新發展的能量」,也就是「企業必須優先追求精實組織發展,用以提高效率、降低成本、創造獲利能力,並進行創新研發、發展永續經營實力」!


課程效益


本課程為因應現代及未來企業的成長,需要更專業、更實務之管理領導者,著眼於~
1.使領導者了解現今內外部環境的重點,提昇自身「競爭力思維」及應變才能。
 2.使領導者在新數位時代,打造企業核心絕對競爭優勢。

這次是一套精心提供領導者的完整課程,從計劃導向變認知導向,從事前變事中,從手法變心法,全部都要調整,怎樣學的更好更快,從探索變局、提升機率、降低風險、自我顛覆、靈活應變進行企業變革管理。


課程優勢


  • 因課程嚴謹師資優良,學生完成課程,成績通過,若合乎國外大學相關學位授予規定,可協助報請尼加拉瓜太平洋大學審核後頒發學分證書。
  • 本課程結業後另參加尼加拉瓜太平洋大學課程完成,成績通過。若合乎國外大學相關學位授予規定,擇優可協助報請尼加拉瓜太平洋大學審核後頒發碩士學位。
    (尼加拉瓜太平洋大學課程課表↗)


開課須知


  • 本課程費用15萬,尼加拉瓜太平洋大學課程15萬。
  • 本課程各地區滿5人開班。(台北、台中、高雄開課)
  • 本課程上課時間均為每月星期六(請按課表時間上課),若有調整另行通知。
  • 本課程開課後須連上6周共18堂課,若有缺課無法補課(但其他地區若有開課可以至其他地區補課或採線上補課)。若缺課不補將會影響尼加拉瓜太平洋大學學分審核。
    (例:若6月開課,則學員上課的時間及課程內容為6.7.8.9.10.11月)
  • 本課程結束若要續修尼加拉瓜太平洋大學課程者,本機構將協助報名手續。(課程上課時間及內容由尼加拉瓜太平洋大學負責)



課程課表


金豐企管(金豐企業大學)台北班: (KF-2021-01年期台北班)

台北班上課地點:100 台北市中正區衡陽路36號7樓 ↗

1月:
8、15、22日
企業勞動法務管理實務
  1. 企業勞動法務管理實務
  2. 企業勞動法務管理薪資結構調整實務
  3. 企業職業災害風險正確轉嫁實務
2月:
12、19、26
勞資爭議實務及案例分析
  1. 什麼是「法律」?
  2. 勞動基準法一般概述
  3. 新「勞動調解程序」對資方的衝擊?
3月:
12、19、26日
企業競爭力提升工程
  1. 企業競爭力提升工程實務及解析
  2. 企業策略規劃(成長藍圖) 實務及解析
  3. 營業秘密管理初探
4月:
9、16、23日
企業獲利與永續發展報告書
  1. 解讀財務報表重要數據
  2. 從財報與會計數字做決策
  3. 永續發展趨勢(永續發展報告書)
5月:
14、21、28日
領導與當責
  1. 領導與授權
  2. 領導與授權(續)-單位有效的會議管理規劃和執行
  3. 領導與授權(續)-綜合演練和課程評量驗收
6月:
12、19、26日
新時代學習型組織塑建與人才發展管理實務
  1. 學習型組織的五項修煉
  2. 企業的戰略發展及企業大學建立
  3. 策略性人才發展藍圖
7月:
10、17、24日
高階主管經營目標策略規劃和執行
  1. 公司整體經營目標執行管控要領
  2. 企業績效管理與考核執行解說
  3. 主管個人職掌表規劃和解說
8月:
14、21、28日
多媒體整合行銷與實務應用
  1. 媒體趨勢整合:掌握媒體趨勢 讓世界都看見
  2. 眼球經濟:網紅、直播主養成與網路變現
  3. 故事行銷:觸動人心 紅遍世界
9月:
4、18、25日
競爭力修煉研習
  1. 個人競爭力解析
  2. 團隊競爭力研習
  3. 企業競爭力開發
10月:
16、23、30日
企業智慧財產權管理
  1. 智慧財產權導論
  2. 淺談智慧財產權管理策略
  3. 營業秘密管理初探
11月:
13、20、27日
企業經營管理之數位科技應用實務
  1. 數位工具使用:google表單
  2. 數位工具使用: googlesite 網頁製作
  3. 數位工具使用:ocam數位簡報
12月:
11、18、25日
國際企業開展案例研究
  1. 產品開發案例研究
  2. 產品分銷案例研究
  3. 產品促銷案例研究



金豐企管(金豐企業大學)台中班:(KF-2021-01年期台中班)

台中班上課地點:臺中市西區台灣大道二段105號10樓 ↗ 

1月:
8、15、22日
國際企業開展案例研究
  1. 產品開發案例研究
  2. 產品分銷案例研究
  3. 產品促銷案例研究
2月:
12、19、26
企業勞動法務管理實務
  1. 企業勞動法務管理實務
  2. 企業勞動法務管理薪資結構調整實務
  3. 企業職業災害風險正確轉嫁實務
3月:
12、19、26日
勞資爭議實務及案例分析
  1. 什麼是「法律」?
  2. 勞動基準法一般概述
  3. 新「勞動調解程序」對資方的衝擊?
4月:
9、16、23日
企業競爭力提升工程
  1. 企業競爭力提升工程實務及解析
  2. 企業策略規劃(成長藍圖) 實務及解析
  3. 營業秘密管理初探
5月:
14、21、28日
企業獲利與永續發展報告書
  1. 解讀財務報表重要數據
  2. 從財報與會計數字做決策
  3. 永續發展趨勢(永續發展報告書)
6月:
11、18、25日
領導與當責
  1. 領導與授權
  2. 領導與授權(續)-單位有效的會議管理規劃和執行
  3. 領導與授權(續)-綜合演練和課程評量驗收
7月:
10、17、24日
新時代學習型組織塑建與人才發展管理實務
  1. 學習型組織的五項修煉
  2. 企業的戰略發展及企業大學建立
  3. 策略性人才發展藍圖
8月:
14、21、28日
高階主管經營目標策略規劃和執行
  1. 公司整體經營目標執行管控要領
  2. 企業績效管理與考核執行解說
  3. 主管個人職掌表規劃和解說
9月:
4、18、25日
多媒體整合行銷與實務應用
  1. 媒體趨勢整合:掌握媒體趨勢 讓世界都看見
  2. 眼球經濟:網紅、直播主養成與網路變現
  3. 故事行銷:觸動人心 紅遍世界
10月:
16、23、30日
競爭力修煉研習
  1. 個人競爭力解析
  2. 團隊競爭力研習
  3. 企業競爭力開發
11月:
13、20、27日
企業智慧財產權管理
  1. 智慧財產權導論
  2. 淺談智慧財產權管理策略
  3. 營業秘密管理初探
12月:
11、18、25日
企業經營管理之數位科技應用實務
  1. 數位工具使用:google表單
  2. 數位工具使用: googlesite 網頁製作
  3. 數位工具使用:ocam數位簡報



金豐企管(金豐企業大學)高雄班:(KF-2021-01年期高雄班)

高雄班上課地點:高雄市左營區大順一路91號10樓之3↗ 

1月:
8、15、22日
企業經營管理之數位科技應用實務
  1. 數位工具使用:google表單
  2. 數位工具使用: googlesite 網頁製作
  3. 數位工具使用:ocam數位簡報
2月:
12、19、26
國際企業開展案例研究
  1. 產品開發案例研究
  2. 產品分銷案例研究
  3. 產品促銷案例研究
3月:
12、19、26日
企業勞動法務管理實務
  1. 企業勞動法務管理實務
  2. 企業勞動法務管理薪資結構調整實務
  3. 企業職業災害風險正確轉嫁實務
4月:
9、16、23日
勞資爭議實務及案例分析
  1. 什麼是「法律」?
  2. 勞動基準法一般概述
  3. 新「勞動調解程序」對資方的衝擊?
5月:
14、21、28日
企業競爭力提升工程
  1. 企業競爭力提升工程實務及解析
  2. 企業策略規劃(成長藍圖) 實務及解析
  3. 營業秘密管理初探
6月:
11、18、25日
企業獲利與永續發展報告書
  1. 解讀財務報表重要數據
  2. 從財報與會計數字做決策
  3. 永續發展趨勢(永續發展報告書)
7月:
9、16、23日
領導與當責
  1. 領導與授權
  2. 領導與授權(續)-單位有效的會議管理規劃和執行
  3. 領導與授權(續)-綜合演練和課程評量驗收
8月:
14、21、28日
新時代學習型組織塑建與人才發展管理實務
  1. 學習型組織的五項修煉
  2. 企業的戰略發展及企業大學建立
  3. 策略性人才發展藍圖
9月:
4、18、25日
高階主管經營目標策略規劃和執行
  1. 公司整體經營目標執行管控要領
  2. 企業績效管理與考核執行解說
  3. 主管個人職掌表規劃和解說
10月:
16、23、30日
多媒體整合行銷與實務應用
  1. 媒體趨勢整合:掌握媒體趨勢 讓世界都看見
  2. 眼球經濟:網紅、直播主養成與網路變現
  3. 故事行銷:觸動人心 紅遍世界
11月:
13、20、27日
競爭力修煉研習
  1. 個人競爭力解析
  2. 團隊競爭力研習
  3. 企業競爭力開發
12月:
11、18、25日
企業智慧財產權管理
  1. 智慧財產權導論
  2. 淺談智慧財產權管理策略
  3. 營業秘密管理初探

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